「你晚上要幹麻？」
「工作。」
關鍵字帳戶/
透過每天不斷摸索，10個帳戶卻要花上3個多小時，從字組出價的認識到排名往前，認識每個字的搜尋量、每個時段的點擊狀況等，
對於花費較高的帳戶給予加碼，甚至是轉成SRT的建議。
帳戶的分析是練習細心和耐心的磨練，雖然問題很多麻煩了不少人，但實際操作後的經驗值會升等的很快，幸運的是帳戶裡的產業每間都不同，
能夠了解各產業間的需求性和市場淡旺季，也是一種額外的加分。
對於帳戶部分比較特別的是一間日預算3000的觀光工廠客戶，從以前的客情看來一點紀錄也沒有，因為花費極慢，負責人提出了公司服務面的轉換，
感謝老大的協助，成功拉拔為一個月10萬的客戶。
在跟老大談案及以前拜訪客戶、約件的一些經驗，共通點：
「每年10幾萬花在網路上」→但很可能10萬塊都是客製化官網
「你是要來推關鍵字嗎？」→廣告工具變成了「你又要我花錢」的意思
對於網路觀念薄弱的南部，還是很容易把網路行銷這四個字惡意化，花錢大把投資在參展、業務、傳單上...等，實質得相信比不過看不見的力量(網路)，
但若從結構面分析，將專業語言用白話文說出，只是要客戶把他原本要花的費用轉移到網路上，這時候就需要數據的佐證當背書，數據才是最後一張讓人信服的王牌。
Mashup設計/
特別感謝RD跨部門幫忙M的製作，對於設計來說，多看大家的作品也是個能提高自己能力的方式，越多不同風格越能體會到M在套版上的靈活運用，
我想這也就是M跟其他競業最大的不同，「能夠在框框裡變魔法」。
未來朝向將購物版為基本門檻的方式，更加遽了網站的功能性，「有沒有效」很直白能證明。
加盟部門/
電商的專案一個個接著來，加盟卻好像待在原地慢慢前進，但這個月終於開始有了改變！
隨著2位新人的加入，設計多了一名Gavin，還有很聰明的球球，負責起加盟新單的開發。
我跟香蓉還沒有實際約過新經銷商的經驗，所以新血經銷商的開發上是很陌生，但球球和Gavin卻快速成長般的已抓到訣竅，也是要向他們學習的地方。
從既有經銷商的部分，成為經銷商顧問的角色，負責成交，經銷商與我們都雙贏，自己還多了一個成就感，但也因為經銷商會信任並把希望加諸在我們身上，
不像是個別談案般地對自己負責就好，扮演這樣的角色也來了些壓力在，但換個角度想，目前比較少個人約訪的實務機會，這也是能訓練並強化自己的方式！
「要讓小孩學會英文就把他丟到國外一個人生活一個月，他就會了」對我來說，幫經銷商成交客戶就是如此。
就跟約件一樣，也要找出質好的經銷夥伴，同樣是身為設計人，有些設計老闆就很外放業務，知道網路不能等，這也是蠻有趣的一點。
但經銷商的積極度不夠、等待客戶找上門，我們不能也坐以待斃，實際成交幫經銷商賺錢，透由成交來加速M的推廣。
某部分來說，加盟也是個小電商的概念：
我們與經銷商＝經銷商與他的客戶＝長期穩定獲利
信念很重要，從對的出發點導引到對的產品，平面結合網路才能跨出不同圈圈，加盟是一種人助自助的概念，合作夥伴這名詞再也不為過！
加盟開始起步，同時也會完整成為Mashup客服部門，已離線的客戶重新續約、重新帶入廣告層面，沒錯，帳戶需要顧問分析掌控，網站也需要
顧問這樣的角色來協助客戶經營網站，透由網路賺到錢！
處理離職業務手上的案子時，因禍得福得到了一位精品型客戶談到廣告，當客戶信任於你時總是會問起很多問題，市場經驗還是不足的自己也在每個問題中得到答案，
能運用設計上的實務經驗幫到客戶，某部分來說也是找到被肯定的價值。
每件事的結果都是一個學習，遇到的每個人都可能成為你的老師，甚至連客戶也會幫你上了一課，要改變的是自己，將失敗都歸咎於經驗值，
希望假以時日就能運用得宜。
5月在水逆中要開始了，溝通不良的徵狀已經開始出現，加把勁穩穩地前進。
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