這個月專心在做一件事-展場規劃
從當初無意間接手Google在台南的數位課程空間設計後，這個月開始著手一些比較細節的執行面
水電的配置、插座的設置、網路的牽線、監視器的設置、遠端如何觀看、展場內線路要怎麼牽怎麼藏...等。
原則上就是在做跨領域的事，也許哪天我有自己的店、自己的房子也會開始親自經歷這些，但殊不知在這麼臨時的狀況下就吸收到這些資訊並要自己了解消化。
突然想到一件事，出了社會之後沒有人會幫你，不像是在學期間還有「我不會」「我沒有讀到這個」這樣子理直氣壯的回覆，
所以當被對方問：「你們之前規劃都是怎樣的方式？」突然有一種承擔不起的感覺，所以掛掉電話之後，我立刻打去問廠商一些比較細節的問題，
同時我想到以前當業務的時候，當詢問老闆他自己經營面、專業領域的問題，首先要先壓低姿態，開頭必須「不好意思我請教一下，因為這不是我的專業」
果然，對方聽到後回應「是。」一種果斷的語氣。果然人都喜歡被請教、感受到尊重吧，事實證明廠商也願意教你，並且看我們態度好，
之後還會給予一些額外服務，我突然又想到一句「以前所學的都是累積，總有一天會用上。」
一直以來並沒有後悔當初是業務前端的經歷，在每種專業中，「溝通」佔了很大的角色，尤其現在又是產業間互聯網的時代，自力更生絕對很難生存下去。
但是這種大型案子也是有壓力很大的時候，花的每樣設備、家具都是好幾萬塊起跳，從預算開始每樣我也要自己確認、家具網路上找了又找，
裝置總共幾台會影響到網速嗎這些延伸問題，又因為對方式Google，某部分也希望自己可以透過這個案子增加履歷。
事情總是一體兩面的，我喜歡後端人員這樣子背後規劃、設計，但相反的所謂「價值」就看不太到嗎？也許每個人的定義不同，
從看得到的「營業額」定義、從帶給更多人「好的體驗」的定義，能夠在一件事情裡面學到新的知識，這也是一種價值。
現在我知道，所有裝置要確認好位置，牽線方式才可以決定，師傅那邊一次就可以搞定線路源頭。
我喜歡像現在這樣專心一件事的模式，跳脫設計部原本就必須做好的份內，接手需要規劃面的案件，將自己先前累積的經驗全部轉化應用，
2年多來有負責過這一項，我把它列為作品的一個里程碑。
留言列表
